Pagājusī nedēļas nogale bija veltīta IATF 16949 kvalitātes vadības sistēmas auditam, komanda strādāja kopā un beidzot veiksmīgi nokārtoja auditu, visi centieni bija tā vērti!
IATF 16949 ir tehniskā specifikācija starptautiskajai autobūves nozarei, kas ir balstīta uz ISO 9001 standartu un ir īpaši izstrādāta, lai risinātu autobūves piegādes ķēdes kvalitātes vadības sistēmas prasības. Tās galvenais saturs ir šāds:
Procesa pieeja: Sadaliet uzņēmuma darbības pārvaldāmos procesos, piemēram, iepirkumos, ražošanā, testēšanā utt., noskaidrojiet katras saites atbildību un rezultātus, kā arī nodrošiniet produktu un pakalpojumu kvalitāti, efektīvi pārvaldot procesu.
Risku pārvaldība: Identificēt iespējamās problēmas, piemēram, izejvielu trūkumu, iekārtu bojājumus utt., un iepriekš izstrādāt ārkārtas rīcības plānus, lai līdz minimumam samazinātu risku ietekmi uz ražošanu un kvalitāti.
Piegādātāju pārvaldība: Pakāpeniska piegādātāju kontrole, stingra novērtēšana un uzraudzība, lai nodrošinātu, ka 100% iepirkto izejvielu ir kvalificētas, lai nodrošinātu piegādes ķēdes stabilitāti un produktu kvalitāti.
Nepārtraukta uzlabošana: Izmantojot PDCA ciklu (plānošana – darīšana – pārbaude – uzlabošana), mēs nepārtraukti optimizējam procesu efektivitāti un uzlabojam produktu kvalitāti, piemēram, samazinot ražošanas līnijas brāķu daudzumu un palielinot ražošanas efektivitāti.
Klienta specifiskās prasības: ievērojiet dažādu automašīnu ražotāju papildu standartus un īpašās prasības, lai nodrošinātu, ka produkti atbilst klientu īpašajām prasībām.
Sistemātiski dokumentēti standarti: Nodrošināt sistemātisku pieeju organizācijas kvalitātes vadības sistēmas izveidei, ieviešanai un uzlabošanai, tostarp kvalitātes rokasgrāmatas, procedūru dokumentus, ekspluatācijas instrukcijas, ierakstus utt., lai nodrošinātu, ka viss darbs ir regulēts un dokumentēts.
Uz risku balstīta domāšana: Uzsver nepārtrauktu uzmanību iespējamiem kvalitātes riskiem, pieprasot organizācijai uzņemties iniciatīvu risku identificēšanā un veikt preventīvus pasākumus to mazināšanai un kvalitātes vadības sistēmas efektīvas darbības nodrošināšanai.
Abpusēji izdevīga uzlabošana: mudiniet visas organizācijas nodaļas un darbiniekus aktīvi piedalīties uzlabošanas procesā, sadarbojoties komandā, lai panāktu kvalitātes uzlabošanu, efektivitāti un citus kopīgus mērķus, tādējādi panākot abpusēji izdevīgu situāciju.
Publicēšanas laiks: 2025. gada 21. aprīlis