Kas ir ražošana pēc pieprasījuma?

Ražošanas nozarei vienmēr ir bijuši īpaši procesi un prasības. Tas vienmēr ir nozīmējis lielākus apjoma pasūtījumus, tradicionālās rūpnīcas un sarežģītas montāžas līnijas. Tomēr diezgan nesena ražošanas jēdziens pēc pieprasījuma maina nozari uz labo pusi.

Tā būtībā ražošana pēc pieprasījuma ir tieši tā, kā izklausās nosaukums. Tā ir koncepcija, kas ierobežo detaļu ražošanu tikai tad, kad tās ir vajadzīgas.

Tas nozīmē, ka, izmantojot automatizāciju un prognozējošu modelēšanu, nav liekas krājumu un nav pārmērīgas izmaksas. Tomēr tas vēl nav viss. Ar pēc pieprasījuma ražošanu ir daudz priekšrocību un trūkumu, un šāds teksts tos īsi apskatīs.

Īss ievads par ražošanu pēc pieprasījuma

Kā minēts iepriekš, ražošanas jēdziens pēc pieprasījuma ir tieši tas, ko norāda tā nosaukums. Tā ir detaļu vai produktu ražošana, kad tas nepieciešams, un nepieciešamajā daudzumā.

p1

Daudzos veidos process ir ļoti līdzīgs Lean tieši laikā. Tomēr to papildina automatizācija un AI, lai prognozētu, kad kaut kas būs vajadzīgs. Procesā arī ņem vērā priekšnoteikumus, kas nepieciešami, lai saglabātu maksimālo efektivitāti ražotnē un konsekventi nodrošinātu vērtību.

Parasti ražošana pēc pieprasījuma ievērojami atšķiras no tradicionālās ražošanas, jo tā koncentrējas uz maza apjoma pielāgotajām detaļām pēc klienta pieprasījuma. No otras puses, tradicionālā ražošana iepriekš rada daļu vai produktu lielos daudzumos, paredzot klientu pieprasījumu.

Izgatavošanas jēdziens pēc pieprasījuma ir pievērsis lielu uzmanību ražošanas nozarē un pamatota iemesla dēļ. Ražošanas priekšrocības pēc pieprasījuma ir daudz. Daži no tiem ir ātrāks piegādes laiks, ievērojams izmaksu ietaupījums, pastiprināta elastība un atkritumu samazināšana.

Šis process ir arī lielisks prettecis piegādes ķēdes izaicinājumiem, ar kuriem saskaras ražošanas nozare. Palielināta elastība atvieglo īsāku sagatavošanās laiku un zemākas krājumu izmaksas, palīdzot uzņēmumiem palikt priekšā pieprasījumam. Tādējādi piedāvājot labāku, ātrāku ražošanu par saprātīgām izmaksām.

Galvenie virzītāji, kas saistīti ar ražošanas pieprasījuma pieaugumu

Ražošanas pēc pieprasījuma koncepcija izklausās vienkārši, kāpēc gan tas, ka tā tiek cienīta kā kaut kas nesens vai romāns? Atbilde ir laikā. Balstoties uz pēc pieprasījuma modeli pēc pieprasījuma ražošanas produktiem pēc pieprasījuma, nepavisam nebija iespējams.

Pieejamās tehnoloģijas, komunikācijas barjeras un piegādes ķēdes sarežģītības neļāva uzņēmumiem to izmantot to izaugsmei. Turklāt iedzīvotāji kopumā nezināja par vides izaicinājumiem, un pieprasījums pēc ilgtspējīgas prakses bija nopietni ierobežots ar dažām jomām.

Tomēr nesen lietas mainījās. Tagad ražošana pēc pieprasījuma ir ne tikai iespējama, bet arī ieteicama jebkura biznesa izaugsmei. Aiz šīs parādības ir vairāki faktori, taču vissvarīgākie ir šādi iemesli:

P2

1 - sasniegumi pieejamajās tehnoloģijās

Tas, iespējams, ir vissvarīgākais faktors, kas nav nekas cits kā spēles mainītājs nozarei. Jaunākie sasniegumi mākoņdatošanas, automatizācijas un ražošanas metodēs paši ir no jauna definējuši to, kas ir iespējams.

Kā piemēru ņem 3D drukāšanu. Tagad pie stūres ir tehnoloģija, kas reiz uzskatīta par nepraktisku ražošanas nozarei. Sākot no prototipēšanas līdz ražošanai, 3D drukāšana tiek izmantota visur un turpina katru dienu virzīties uz priekšu.

Tāpat digitālajam ražošanas procesam un nozares 4.0 apvienošanai ir bijusi arī milzīga loma gan decentralizējošajā ražošanā, gan vispārējās pieredzes uzlabošanā.
Sākot no novatorisku produktu izstrādes līdz iespējamo variantu analīzei un pat optimizējot minēto ražošanas dizainu, pašreizējie tehnoloģiskie sasniegumi to visu vienkāršo.

2 - pieaugošās klientu prasības

Vēl viens faktors, kas saistīts ar eksponenciālo ražošanas pieaugumu, ir klientu briedums. Mūsdienu klientiem ir vajadzīgas vairāk pielāgotas iespējas ar lielāku ražošanas elastību, kas ir gandrīz neiespējama nevienā tradicionālā iestatījumā.

Turklāt mūsdienu klientiem ir nepieciešami arī vairāk pielāgotu risinājumu to īpašajām lietojumprogrammām pieaugošās efektivitātes prasības dēļ. Jebkurš B2B klients mēģinātu vairāk koncentrēties uz produkta funkciju, kas uzlabo to īpašo lietojumprogrammu, padarot to par prasību pēc specializētākiem risinājumiem atbilstoši klienta dizainam.

3 - prasība ierobežot izmaksas

Palielinātā konkurence tirgū nozīmē, ka visi uzņēmumi, ieskaitot ražotājus, ir pakļauti milzīgam spiedienam, lai uzlabotu viņu pamatus. Labākais veids, kā to izdarīt, ir nodrošināt efektīvu ražošanu, vienlaikus ieviešot jaunas metodes izmaksu samazināšanai. Process var izklausīties vienkāršs, bet tas nav tik daudz koncentrējies uz izmaksām var kompromitēt kvalitāti, un tas ir kaut kas, ko neviens ražotājs nekad nepieņems.

Ražošanas pēc pieprasījuma koncepcija var risināt izmaksu problēmu mazām partijām bez jebkādas kompromisa par kvalitāti. Tas vienkāršo ražošanu un ierobežo pārmērīgas krājumu izmaksas. Turklāt ražošana pēc pieprasījuma novērš arī nepieciešamību pēc minimāliem pasūtījuma daudzumiem (MOQ), kas uzņēmumiem ļauj pasūtīt precīzu nepieciešamo daudzumu un ietaupīt naudu arī pārvadāšanai.

4 - augstas efektivitātes vajāšana

Tā kā tirgū ir tik daudz uzņēmumu un jaunu produktu vai dizainu, kas nāk katru dienu, ir ļoti nepieciešama ražošanas koncepcija, kas atvieglo ātru prototipu veidošanu un agrīnu tirgus pārbaudi. Ražošana pēc pieprasījuma ir tieši tā, kas nepieciešama nozarei. Klienti var brīvi pasūtīt tik maz kā vienas daļas, bez jebkādas minimālā daudzuma prasības, ļaujot viņiem novērtēt dizaina iespējamību.

Tagad viņi var veikt neskaitāmu dizaina iterāciju prototipu un dizaina pārbaudi par tādu pašu izmaksu, kas vajadzēja vienam dizaina testam.

Bez tam ražošanas stratēģijas pieņemšana, kas saskaņota ar ienākošo pieprasījumu, var palīdzēt uzņēmumiem saglabāt elastību. Mūsdienu tirgi ir dinamiski, un uzņēmumiem ir nepieciešama spēja pēc iespējas ātrāk reaģēt uz visām izmaiņām tirgus apstākļos.

5 - globalizācijas un piegādes ķēdes traucējumi

Arvien pieaugošā globalizācija nozīmē, ka pat vismazākais notikums vienā nozarē var radīt triecienu uz citu. Savienojiet, ka ar vairākiem piegādes ķēdes traucējumiem politisko, ekonomisko vai citu ārpuskontroles situāciju dēļ arvien pieaug vietējā rezerves plāna vajadzība.

Ražošana pēc pieprasījuma pastāv, lai atvieglotu ātras piegādes un pielāgotas darbības. Tas ir tieši tas, kas vajadzīgs nozarei.

Ražotāji var ātri sazināties ar vietējo ražošanas pakalpojumu, lai iegūtu izcilus pakalpojumus un ātru sava produkta piegādi. Lokalizēta ražošana ļauj uzņēmumiem ātri apiet piegādes ķēdes problēmas un traucējumus. Šī elastība, ko piedāvā projekti pēc pieprasījuma, padara tos par ideālu izvēli uzņēmumiem, kuri vēlas saglabāt savu konkurences priekšrocību, izmantojot konsekventus pakalpojumus un savlaicīgas piegādes.

6 - pieaugošās vides problēmas

Pieaugot bažām par rūpniecisko procesu ietekmi uz vidi, mūsdienu klienti pieprasa uzņēmumiem uzņemties atbildību un strādāt pie oglekļa pēdas samazināšanas. Turklāt valdības arī stimulē zaļo zaļu un ierobežo viņu darbības vispārējo ietekmi uz vidi.

Ražošana pēc pieprasījuma var samazināt atkritumu un enerģijas patēriņu, vienlaikus piedāvājot klientiem pielāgotus risinājumus. Tas nozīmē abpusēji izdevīgu situāciju uzņēmumiem un vēl vairāk parāda, cik svarīgi ir izvēlēties modeli pēc pieprasījuma, nevis tradicionālu.

Pašreizējie izaicinājumi ražošanai pēc pieprasījuma

Kamēr ražošanai pēc pieprasījuma ir daudz priekšrocību, tas nav viss saules un rozes ražošanas pasaulei. Ir dažas pamatotas bažas par ražošanas pēc pieprasījuma dzīvotspēju, īpaši par liela apjoma projektiem. Turklāt mākonī balstīta ražošana var atvērt biznesu vairākiem iespējamiem draudiem.

Šeit ir daži galvenie izaicinājumi, ar kuriem bizness saskaras, ieviešot modeli pēc pieprasījuma.

Augstākas vienības izmaksas

Lai arī šī procesa iestatīšanas izmaksas būs zemākas, būtu grūtāk sasniegt apjomradītus ietaupījumus. Tas nozīmē augstākas vienības izmaksas, palielinoties ražošanai. Metode pēc pieprasījuma ir paredzēta maza apjoma projektiem un var sasniegt ideālus rezultātus, vienlaikus ietaupot izmaksas, kas saistītas ar dārgiem instrumentiem un citiem pirmsprocesiem, kas kopīgi ar tradicionālo ražošanu.

Materiālu ierobežojumi

Procesi, piemēram, 3D drukāšanas un iesmidzināšanas formēšana, ir ražošanas stūrakmeņi. Tomēr tie ir nopietni ierobežoti ar materiālu veidu, ar kuriem viņi var apstrādāt, un tas ierobežo daudzu projektu procesu izmantošanu pēc pieprasījuma. Tas ir neatņemami pieminēt, ka CNC apstrāde ir nedaudz atšķirīga, jo tā var rīkoties ar daudzām materiāliem, taču tā darbojas kā kopība starp mūsdienu procesiem pēc pieprasījuma un tradicionālajiem asamblejām.

Kvalitātes kontroles problēmas

Sakarā ar to īsāku sagatavošanās laiku, procesi pēc pieprasījuma piedāvā mazāk QA iespēju. No otras puses, tradicionālā ražošana ir salīdzinoši lēnāks un secīgs process, kas dod plašas QA iespējas un ļauj ražotājiem vienmēr sasniegt izcilus rezultātus.

Intelektuālā īpašuma riski

Mākoņu ražošana balstās uz tiešsaistes dizainu un automatizācijas platformām, kurās tiek izmantoti datori un internets, lai saglabātu efektīvu komunikāciju starp visām ieinteresētajām personām. Tas nozīmē, ka prototipi un citi dizainparaugi joprojām ir pakļauti intelektuālā īpašuma zādzību riskam, kas var būt postoši jebkuram biznesam.

Ierobežota mērogojamība

Viens no lielākajiem izaicinājumiem ražošanas pieprasījumā ir ierobežota mērogojamība. Visi tā procesi ir efektīvāki mazām partijām un nepiedāvā mērogojamības iespējas apjomradītu ietaupījumu ziņā. Tas nozīmē, ka tikai pēc pieprasījuma ražošana nevar apmierināt uzņēmuma ražošanas vajadzības, kad tā pieaug.

Kopumā ražošana pēc pieprasījuma ir svarīga un lieliska izvēle jebkuram biznesam, taču tā nāk ar savu unikālo izaicinājumu kopumu. Uzņēmums var izvēlēties uzlabotas kvalitātes kontroles sistēmas, lai samazinātu risku, taču dažreiz ir vajadzīgas tradicionālās ražošanas metodes.

Galvenie ražošanas procesi pēc pieprasījuma

Ražošanas procesi, kas izmantoti projektos pēc pieprasījuma, ir tādi paši kā jebkuram tradicionālajam projektam. Tomēr lielāka uzmanība tiek pievērsta mazākām partijām un patērētāju pieprasījuma apmierināšanai īsākajā apgrozījuma laikā. Šeit ir daži galvenie procesi, uz kuriem ražotāji paļaujas uz produkciju pēc pieprasījuma.


Pasta laiks: SEP-01-2023

Atstājiet savu ziņojumu

Atstājiet savu ziņojumu